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聯(lián)想家庭云中心,我家裝啦別的WIN7系統(tǒng),還怎么用家庭云中心的樂關(guān)聯(lián)功能( 七 )


納德拉曾常年主管云計算與企業(yè)事業(yè)部 , 因此提出“移動為先 , 云為先”的戰(zhàn)略是自然而然的 。到了2017財年 , 已經(jīng)拋棄手機及手機操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)的微軟 , 則完全圍繞“微軟智能云”概念開展業(yè)務(wù) 。
納德拉在心理上沒有要守護 Windows 和 Office 的心理包袱 , 而是將兩者視為微軟上云的載體和手段 , 并領(lǐng)導員工從關(guān)注產(chǎn)品和擊打競爭對手 , 轉(zhuǎn)為關(guān)注產(chǎn)品的效用 , 也就是如何幫助客戶自我成就 。這就是納德拉反復(fù)提及的”予力“(Empowering , 又譯為”賦能“) 。
在納德拉的領(lǐng)導下 , Office 可以在其他操作系統(tǒng)上運行 , 體現(xiàn)了微軟的開放態(tài)度;后來 Windows 作為一個部門更是被”大卸八塊“ , Office 在轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁椃?wù)的道路上徹底被”松綁“ 。
微軟始終強調(diào) , 其 Azure 云服務(wù)是和 Office 結(jié)合最為自然和深入的云計算產(chǎn)品 。Office 的高占有率 , 極大的幫助了 Azure 擴展市場份額 。
Azure 目前在全球云計算市場份額為 13% , 僅次于亞馬遜 AWS 。想到 Google Cloud 不溫不火 , 而且掌門人也黯然離職 , 你就能發(fā)現(xiàn) Azure 的成績有多么難得 。
過去 12 個月 , 微軟的股價上漲了 30% , 時隔 20 年后于近日短暫超越蘋果 , 奪回了全球市值最大的公司頭銜 。
回溯 1999 年至今 20 年來 , 微軟有 19 年排在全球市值排名前五的公司行列中 , 其中有 15 年保持前三名 。在歷史上如此穩(wěn)固立于不敗之地的 , 僅有微軟一家 。
大型軟件甚至操作系統(tǒng)采用訂閱模式 , 相比之下有很多的優(yōu)點 , 例如授權(quán)方式更為靈活 , 破解也更不容易(但其實總會有辦法) , 但這都不是重點 。最重要的 , 是訂閱制改變了用戶的心智和思維方法 。
既然很多輕度辦公用戶都認為 , 微軟 Office 在十年前的版本現(xiàn)在就已經(jīng)夠用了 , 完全沒必要升級 , 那么就給他們一個不變的版本號(永遠都是 365) , 讓他們不用再考慮是否掏錢買新版的問題 。
而實質(zhì)上的升級 , 卻是在不知不覺當中完成的 。這樣 , 就利用了部分消費者不希望變化的心智模型 , 從而在不影響其決策的前提下 , 保障了微軟持續(xù)的開發(fā)收入 。
相比 2008 年微軟不得不用”黑屏風波“來啟發(fā)大家的正版意識 , 如今按需訂購的模式更溫和 , 也更容易讓人接受 。與此同時 , 中國的消費者也在正版意識和購買力方面有很大改善 , 和企業(yè)雙方可以說是相向而行 。
找到適合中國國情的商業(yè)模式 , 讓微軟脫離了雅虎、美國在線、Facebook、谷歌等公司的“東進魔咒” , 成為美國科技企業(yè)在華開展業(yè)務(wù)最成功的范例之一 。

11 , 五大派系圍剿智能門鎖,千鎖大戰(zhàn)進入淘汰局_編者按:本文來自微信公眾號“智東西”(ID:zhidxcom) , 作者:寓揚;36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載 。
“簡直刺刀見紅” , 當談到今年智能門鎖市場的競爭狀況時 , 一位從業(yè)者向我們吐露了心聲 。
自2017年以來 , 智能門鎖市場便吸引了眾多玩家的駐足 , 目前已有五大派系、上千家企業(yè)、數(shù)千個品牌涌入 , 智能門鎖市場正在上演一場“千鎖大戰(zhàn)” 。
智東西通過深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn) ,  千鎖大戰(zhàn)之所以誕生在當下 , 與智能硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段緊密相關(guān) , 而在千鎖大戰(zhàn)的背后 , 一場新一輪的產(chǎn)業(yè)角逐、行業(yè)洗牌即將到來!

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