（二）華為如果能夠回歸，那么天下還是華為的天下 。如果華為能夠在短期內(nèi)回歸市場，那么華為自然還是曾經(jīng)那個強勢的華為，強大的研發(fā)能力，強大的線下渠道部署，強大的執(zhí)行力，強大的產(chǎn)品力以及強大的品牌號召力都是華為的獨特優(yōu)勢，這是其他國產(chǎn)手機品牌在短期內(nèi)無法媲美的 。不過由于已經(jīng)把榮耀拆分出去，所以華為的市場占有率可能也不會如2019年那么強勢，總體能夠達到35%的市場份額 。
有人說有了小米，國產(chǎn)手機變得越來越好，是小米改變了國產(chǎn)手機嗎？
這話也不能說錯吧，的確是改變了國產(chǎn)手機，也的確能看到好的一面！1、改變國產(chǎn)手機：小米的PPT手機和饑餓營銷的確是改變了國產(chǎn)手機，讓大家知道了原來還能這么玩營銷，可以先上PPT，然后再根據(jù)預售量下單生產(chǎn)，令人耳目一新，算是學到了全新的增加利潤降低成本的方式 。也就是從小米手機開始，整個IT圈都玩起來這種把戲，不光是小米以及其他一些手機廠商，甚至還包括了其他一些硬件產(chǎn)品，預售模式可以說風靡中國 。
好在，很多手機廠商還是比較清醒，類似華為這些已經(jīng)是大量備貨，PPT模式減弱 。現(xiàn)在手機這塊也就小米自己還在堅持饑餓營銷，只怕長此以往真正受傷的是小米自己，比如這次的小米9就搞的很多用戶不爽 。2、國產(chǎn)手機越來越好：可以說小米一定程度上改變了國產(chǎn)手機，互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式的確讓人開了眼界，也讓不少手機廠商模仿起小米的模式 。
業(yè)內(nèi)估計這方面做的最好的就是榮耀了，2014年開始榮耀基本就是緊跟小米來玩 。隨后再模仿的基礎(chǔ)上再走出了自己的路子，讓自己成為暢銷品牌，超越了當年的“小米”老師 。可以說榮耀的今天小米功不可沒 。所以，說小米一定程度上改變了國產(chǎn)手機并非沒有道理 。當然，當前國內(nèi)手機市場的情況，其實更多的是因為充分競爭的關(guān)系，沒有哪個地區(qū)和國家的手機廠商有我們中國這么多，競爭有我們這么激烈 。
能在國內(nèi)打天下的廠商，基本也都能在海外市場有一席之地 。所以，題主說的因為小米改變了國產(chǎn)手機，以及讓國產(chǎn)手機越來越好并非完全錯誤 。只是未來小米的這種作用怕是越來越小，太過于依賴早期的模式，沒有隨著市場的變化而做出新的調(diào)整 。成功的模式從來都不是一層不變的，如果后續(xù)小米沒有大的改變，未來怕是會就此衰退下去，最好也就是保持現(xiàn)有的狀態(tài)，不會有太大進步 。
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