每個團隊的事業(yè)都有不確定性，只有那些時時刻刻考慮風(fēng)險的人，只有那些時時刻刻想著失敗之后怎么辦的人，才是考慮問題最周全的人 。這也提醒管理者，一定不要泯滅團隊當(dāng)中的不和諧聲音，這種聲音正好是一種風(fēng)險意識的反映 。對于管理者而言，要允許這種風(fēng)險意識的存在和發(fā)揮作用，要給這種人存在的價值，很大程度上可以確定團隊事業(yè)的安全 。
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