提問者這個問題很好，有明確的目標指向性 。實體店?線上?自媒體具體操作模式如下既然三個方向同時發(fā)展，就要把各自的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，三者之間相互配合，才能達到最好的效果 。同時要明白它們之間是怎樣的邏輯關(guān)系 。簡單的說就是：自媒體負責實體店的品牌IP建立，這個品牌IP可以是門店IP，也可以是店主本人IP 。功能：利用經(jīng)營項目內(nèi)容吸引受眾群體，利用門店文化或店主人設(shè)吸引粉絲 。
【特價童裝連鎖店,童裝連鎖店怎么樣】在這個過程中通過人格化魅力增加粉絲粘性，粉絲數(shù)量基數(shù)夠了以后，利用基礎(chǔ)粉絲進行裂變，然后再轉(zhuǎn)化到實體店，這就是經(jīng)常說的：社交化商業(yè)裂變模式 。在自媒體和實體店的支撐下，線上操作可以采用明修棧道暗渡陳倉 。如果以實體店銷量為主，具體方法如下：淘寶，京東同時做店，不需要過多運營，只需按時更新產(chǎn)品與價格 。這兩個線上店鋪價格要保持一致，但是線下門店一定要低于這兩個的價格，具體操作根據(jù)實際情況定 。
實體店有自媒體，有線上，前期門店面積就沒有必要大，這樣能節(jié)省開銷 。這里要記住一個要點就是這個實體店一定是做區(qū)域的實體店，區(qū)域做透后再考慮其他的 。自媒體?線上其實都是為了這種區(qū)域性實體店而工作的，在這里實體店起到更多的角色是：體驗、服務(wù)、售后，而線上引流，自媒體品牌樹立無非是給實體店加持 。最終落腳點都在實體店，這也是常說的閉環(huán)在哪里 。
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