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天時(shí)達(dá)，天時(shí)達(dá) 這個(gè)品牌 怎么樣?( 二 )

云知道這個(gè)品牌


你好！廣東省深圳市我的回答你還滿意嗎~~
9 ， 想買天時(shí)達(dá)這牌子的手機(jī) 就是不知質(zhì)量怎樣 山寨機(jī)起家的 ， 不過現(xiàn)在的手機(jī)做到這個(gè)地步 ， 如果不是特別背買到了有問題的機(jī)子 ， 一般是沒問題的
【天時(shí)達(dá)，天時(shí)達(dá) 這個(gè)品牌 怎么樣?】相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示 ， 目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)近60%的份額都由跨國(guó)公司品牌掌控 ， 令國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌顏面大跌 ?；叵?002～2003年 ， 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的迅速崛起并占有超過半數(shù)的份額 ， 那可是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展史上的一段佳話 。而今 ， 國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)走到徘徊的十字路口 。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)一片低迷之際 ， 被譽(yù)為“手機(jī)市場(chǎng)黑馬”的天時(shí)達(dá)集團(tuán)卻翩然現(xiàn)出一抹亮色：2004年手機(jī)銷量接近350萬臺(tái) ， 同比增長(zhǎng)率高達(dá)100% ， 今年這幾個(gè)月的業(yè)績(jī)表明 ， 500萬臺(tái)的年銷售目標(biāo)也有提前完成之勢(shì) 。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量普遍下滑的情況下 ， 天時(shí)達(dá)的成績(jī)引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注 。6年為蛹 天時(shí)達(dá)加強(qiáng)自主研發(fā)時(shí)至今日 ， 吐絲6年為蛹的天時(shí)達(dá)終于破繭而出 ， 化蛹為蝶 。早在1982年 ， 天時(shí)達(dá)就開始生產(chǎn)電訊終端設(shè)備 ， 其無繩電話銷量曾一度位居全國(guó)第一 。1995年成立了“通訊產(chǎn)品研發(fā)中心” ， 但是對(duì)于其手機(jī)產(chǎn)業(yè)來說 ， 1998年才是天時(shí)達(dá)加強(qiáng)手機(jī)“自主研發(fā)”之夢(mèng)的開始 。那一年 ， 天時(shí)達(dá)成立了“移動(dòng)電話研發(fā)中心成立” 。有人曾對(duì)目前中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路概括為三種模式：一是全盤引進(jìn) ， 即對(duì)國(guó)外原型產(chǎn)品貼上自已的商標(biāo)立即上市；二是引進(jìn)國(guó)產(chǎn)化 ， 即將引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行本地化生產(chǎn)；三是靠自主開發(fā) 。相對(duì)于引進(jìn)和改進(jìn)模式 ， 自主開發(fā)因投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高而被大部分廠商否定 。但是天時(shí)達(dá)卻義無反顧地在被人稱為“作繭自縛”的自主開發(fā)之路上努力 。天時(shí)達(dá)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)吳裕揭指出 ， 國(guó)產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)研發(fā)上投入太少 。近幾年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的狀況表明 ， 技術(shù)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的軟肋 ， 也是在同國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)中失利的決定性因素 。技術(shù)的研發(fā)不是投入了資金就能立即掌握的 。跟外國(guó)品牌相比 ， 天時(shí)達(dá)手機(jī)就像是中餐 ， 更懂得中國(guó)的消費(fèi)者需要什么 ， 知道從什么角度滿足他們的需求 。化蝶飛舞 ， 天時(shí)達(dá)展翅高飛天時(shí)達(dá)2005年的目標(biāo)是銷售500萬臺(tái)手機(jī) ， 讓破繭而出的天時(shí)達(dá)飛得更高 ， 飛上國(guó)產(chǎn)手機(jī)一線品牌的天空 ?；蛟S ， 500萬臺(tái)的銷量在2003年不算什么 。但在不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)一線品牌銷量下降過半的今天 ， 天時(shí)達(dá)手機(jī)不斷上升的市場(chǎng)份額此時(shí)顯得尤為可貴 。天時(shí)達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理吳裕偉對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí) ， 他指出國(guó)產(chǎn)手機(jī)有部分品牌過于急功近利 ， 忽視了對(duì)研發(fā)的積累 。以前看來 ， 天時(shí)達(dá)手機(jī)的走自主開發(fā)是有風(fēng)險(xiǎn) ， 因?yàn)樽灾餮邪l(fā)的效果很快得以體現(xiàn)；但如果沒有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力 ， 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)上就會(huì)很快失去話語權(quán)和控制權(quán) 。已處于國(guó)產(chǎn)手機(jī)研發(fā)能力三甲之列的天時(shí)達(dá)手機(jī) ， 這幾年來穩(wěn)步發(fā)展就是很好的明證 。對(duì)于穩(wěn)扎穩(wěn)打6年的天時(shí)達(dá)來說 ， 沖破千絲纏繞的“繭殼”并非一件輕而易舉的事 。2003年開始 ， 天時(shí)達(dá)的產(chǎn)品之翅越展越開 。從2003年的專利產(chǎn)品ip彩屏手機(jī)系列到2004年的防盜手機(jī)系列 ， 再到2005年的pda智能手機(jī) ， 天時(shí)達(dá)手機(jī)推出新產(chǎn)品的步伐一步緊跟一步 。今年一季度 ， 天時(shí)達(dá)多款mp3手機(jī)的密集發(fā)布時(shí)間更是搶在了許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)和進(jìn)口品牌的前面 ， 這表明天時(shí)達(dá)準(zhǔn)確把握國(guó)人的需求已經(jīng)提升到更高的層次 。

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