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事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表包括什么 事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括( 二 )

事業(yè)單位包括會(huì)計(jì)報(bào)表小知識(shí)


資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%
3、人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu) 。
人員支出比率=(基本工資+補(bǔ)助工資+其它工資+職工福利費(fèi)+社會(huì)保障費(fèi)+助學(xué)金)÷事業(yè)支出數(shù)×100%
公用支出比率=(公務(wù)費(fèi)+業(yè)務(wù)費(fèi)+設(shè)備購(gòu)置費(fèi)+修繕費(fèi)+其它費(fèi)用)÷事業(yè)支出×100%
事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容
(1)分析單位預(yù)算的編制和執(zhí)行情況 。
主要是分析單位的預(yù)算編制是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定、事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)的要求，是否貫徹了量力而行、盡力而為的原則，預(yù)算編制的計(jì)算依據(jù)是否充分可靠;在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，則要分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與事業(yè)計(jì)劃進(jìn)度是否一致，與以前各期相比，有無(wú)特殊變化及其變化的原因 。
(2)分析資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用情況 。
主要是分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成是否合理，固定資產(chǎn)的保管和使用是否恰當(dāng)，賬實(shí)是否相符，各種材料有無(wú)超定額儲(chǔ)備，有無(wú)資產(chǎn)流失等問(wèn)題;分析單位房屋建筑物和設(shè)備等固定資產(chǎn)利用情況;分析流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況;分析負(fù)債來(lái)源是否符合規(guī)定，負(fù)債水平是否合理以及負(fù)債構(gòu)成情況等 。通過(guò)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，保證資產(chǎn)的合理有效使用 。
(3)分析收入、支出情況及經(jīng)費(fèi)自給水平，一方面要了解掌握單位的各項(xiàng)收入是否符合有關(guān)規(guī)定，是否執(zhí)行了國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是否完成了核定的收入計(jì)劃，各項(xiàng)應(yīng)繳收入收費(fèi)是否及時(shí)足額上繳，超收或短收的主客觀因素是什么，是否有能力增加收入;另一方面要了解掌握各項(xiàng)支出是否按進(jìn)度進(jìn)行，是否按規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)使用，支出結(jié)構(gòu)是否合理等，找出支出管理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)管理的措施，以節(jié)約支出，提高資金使用效益 。在分析了收入、支出有關(guān)情況的同時(shí)，還要分析單位經(jīng)費(fèi)自給水平，以及單位組織收入的能力和滿(mǎn)足經(jīng)常性支出的程度，分析經(jīng)費(fèi)自給率和變化情況及原因 。
(4)分析定員定額情況 。
【事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表包括什么 事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括】主要分析單位人員是否控制在國(guó)家核定的編制以?xún)?nèi)，有無(wú)超編人員，超編的原因是什么，內(nèi)部人員安排是否合理;分析單位各項(xiàng)支出定額是否完善，是否先進(jìn)合理，定額執(zhí)行情況如何等 。

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