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有趣的是 , 有消息爆料 , 華為在兩年前便有一個智能音箱團隊 , 但不幸后來經(jīng)評估后團隊被解散 , 直到今年才再次復(fù)活這個項目 。
遙想蘋果HomePod當(dāng)年難產(chǎn)背后 , 歷時5年數(shù)次砍掉 。華為的智能音箱可以跟其稱為“難兄難弟” , 據(jù)智東西了解 , 華為極有可能在今年10月前后發(fā)布這款智能音箱 。
兩年前曾解散智能音箱團隊
如果說蘋果做智能音箱 , 歷時5年數(shù)次砍掉是“難產(chǎn)” , 那么華為做智能音箱就是“糾結(jié)” 。
一位久經(jīng)沙場的消費電子圈老炮王峰曾告訴智東西 , 至少在兩年前 , 華為就有了智能音箱的團隊 , 但是后來經(jīng)過內(nèi)部評估 , 華為否定了這個項目 , 并直接把團隊解散了 。
此后兩年間 , 智能音箱也在華為內(nèi)部經(jīng)歷數(shù)次討論 , 但都被一次次否定 。華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋曾說過 , 智能音箱確實是一個風(fēng)口 , 但要搞清楚這是誰的風(fēng)口 。
言下之意 , 華為消費者業(yè)務(wù)的核心仍在手機入口 , 不會追逐這一風(fēng)口 。直到去年年底 , 智能音箱在華為內(nèi)部仍是被否定的狀態(tài) 。
而在今年CES(美國消費電子展)后 , 華為消費者BG智能家居產(chǎn)品線負責(zé)人閃罡透露道 , 華為今年有望推出智能音箱 , 但更偏向于智能家居的控制 。
智東西通過產(chǎn)業(yè)鏈得知 , 華為極有可能是在今年年初復(fù)活這個項目 , 開始與產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)接觸 。
等到今年3月份 , 邵洋也公開表示華為會做智能音箱 。當(dāng)談到智能音箱與手機之間的關(guān)系時 , 他稱在華為看來 , 手機仍是主中心 , 音箱、平板、電視都有可能成為副中心 , 未來的家庭副中心是多元化的 , 主中心會驅(qū)動其他副中心 。
圖片來源:智東西
這進一步明確了華為做智能音箱這件事 , 也明確了智能音箱在華為體系中的定位——一個場景的副中心 。
挖騰訊墻角
我們先拋開華為為何在2018年初這樣一個時間節(jié)點 , 拋棄過去兩年的堅持 , 去做了智能音箱 。既然決定要做這件事 , 總要有人、有資源、有供應(yīng)鏈 , 而關(guān)于人 , 華為沒少從騰訊挖墻腳 。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露 , 華為的智能音箱來自華為消費者業(yè)務(wù)智能家居下面的團隊 , 該團隊已經(jīng)超過百人 , 整套語音的AI系統(tǒng)都自己打造 , 包括遠場語音識別、語義理解、決策對話等 。
王峰也談到 , 華為智能音箱團隊不少人都來自騰訊 , 過去一年華為從騰訊叮當(dāng)和騰訊云小微沒少挖人 ?!斑^去一年 , 華為跟騰訊過的并不愉快 , 還吵過幾次架 , 但就像三星跟蘋果一樣 , 也并不影響他們的合作” , 他如數(shù)家珍地說道 。
而騰訊云小微和騰訊叮當(dāng)正是騰訊內(nèi)部主要的兩支智能語音團隊 。此外 , 再爆個料 , 之前推出騰訊聽聽的耳朵音箱團隊已經(jīng)并入騰訊叮當(dāng) , 可見騰訊內(nèi)部也在上演團隊與資源的整合 。
此外 , 與智能音箱相伴的還有兒童智能機器人 , 余承東還告訴智東西 , “機器人類的產(chǎn)品在做 , 至于有沒有胳膊有沒有腿不重要 , 重要還是核心能力 , 要把自然交互做好” 。
可見 , 華為并不單純的做一個智能音箱 , 其所圖謀的是背后的整個語音交互能力 。

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