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7572三星手機報價,三星s7562、s7572大概多少錢!( 八 )


2014-2018:四大原因致節(jié)節(jié)敗退 , Note 7爆炸成最后一根稻草
在經(jīng)過了2013年的“登頂”之后 , 三星雖然在全球市場一直維持著領(lǐng)先的地位 , 在中國市場卻呈現(xiàn)出巔峰之后卻持續(xù)下跌 , 落入節(jié)節(jié)敗退的窘境 。
1)國產(chǎn)競爭品牌快速崛起
2014年 , 中國智能手機市場開始顯露出進入成熟期的跡象 , 各廠商間的技術(shù)差距在不斷縮小 , 產(chǎn)品開始走向同質(zhì)化的開端 。
上圖是來自市場咨詢機構(gòu)Sigmaintell在2017年上半年的研究數(shù)據(jù) , 我們從圖中可以看見 , 自從2013年以來 , 華為、小米、vivo、OPPO這四大國產(chǎn)品牌都在快速崛起 , 尤其是華為、vivo和OPPO , 自2013年以來都幾乎是以直線抬升的漲勢在掠奪中國市場 。
通信行業(yè)資深分析師孫琦認(rèn)為 , 而在這些國產(chǎn)競爭品牌中 , 對三星沖擊最大的恐怕要數(shù)華為了 。由于三星手機一直主打的高端商務(wù)形象已經(jīng)被華為替代 , 消費者對三星品牌的認(rèn)識度在不斷下降 。
通信產(chǎn)業(yè)專家、飛象網(wǎng)CEO項立剛則認(rèn)為 , 在同定位的產(chǎn)品競爭中 , 三星手機的品質(zhì)不一定比其他品牌強上很多 , 但是價格卻比競爭品牌高出很多 。
2)本土化能力缺失:產(chǎn)品體驗與渠道運營
在智東西對手機愛好者的隨機走訪中發(fā)現(xiàn) , 手機產(chǎn)品的本土化能力薄弱是被一眾消費者吐槽得最多的一點 。三星手機的中文操作系統(tǒng)被他們調(diào)侃為“負(fù)優(yōu)化” , “手機特別明顯的越用越卡 , 如果其他手機用一年就卡 , 它只用半年 。”
此外 , 三星手機的系統(tǒng)功能和易用性也被評價為“不符合中國人審美和使用習(xí)慣” , 很多界面功能的安排邏輯、一些針對中國用戶的小功能都不如華為、小米等品牌貼心 , 不過據(jù)稱從2016年三星推出的Galaxy S7開始 , 三星已經(jīng)針對這點有所改良 。
另一位通訊業(yè)資深分析師則認(rèn)為 , 三星的本土化做得不好 , 在應(yīng)用市場、邏輯功能等方面都采用全球視角 , 沒有像很多本土品牌那樣針對中國消費者去做優(yōu)化 , 這一點與摩托羅拉沒落的原因非常相似 。
此外還有 , 早在2014年 , 正是4G時代火熱的萌芽期 , 不少中國手機品牌都在積極推出4G手機 , 運營商在加大對4G手機的補貼 , 但是據(jù)手機行業(yè)人士表示 , 由于三星對中國市場的把握偏差 , 彼時還在集中銷售3G手機 , 導(dǎo)致分銷渠道庫存堆積 , 影響利潤 。
與這類似的還有三星對中國線下分銷渠道掌控的薄弱 。正如眾多行業(yè)分析者指出的 , vivo與OPPO的“逆襲神話”不得不歸功于向?qū)€下渠道的強大掌控能力與對潛在市場人群的深度挖掘、精準(zhǔn)營銷 , 從積極邀請流量明星作為品牌代言人、再到重點突出美顏、時尚等手機功能 , 不一而足 。與之對應(yīng)的 , 小米與華為榮耀則在此前重點布局了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式渠道 , 打造了不少小而美的爆品 。
反觀三星 , 由于中高端市場受到蘋果和華為的擠壓 , 中低端產(chǎn)品卻在性價比上弱于同行 , 在產(chǎn)品體驗與渠道運營上本土化能力又較為薄弱 。
3)人工智能時代的落后者
目前 , 排名全球前三的另外兩位玩家——蘋果和華為 , 都已經(jīng)開始積極進軍人工智能 , 從芯片、應(yīng)用、生態(tài)等多方面發(fā)力 。相對而言 , 三星在AI布局中屬于最不激進的一方 。

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