我見過很多案例，都是在會上熱烈討論，各抒己見 。看起來效果很好，但是我一直下不了結(jié)論，導(dǎo)致需求遲遲不出 。這是大家都不愿意看到的 。排版的時(shí)候要果斷，讓步的時(shí)候要征詢意見，做出合理的妥協(xié)，讓大家聚在一起，達(dá)成一致 。只有這樣，后續(xù)的技術(shù)方案選擇和架構(gòu)設(shè)計(jì)才能正常進(jìn)行 。最后做個(gè)總結(jié):以上其實(shí)是個(gè)人在每次需求分析中都會經(jīng)歷的階段 。每個(gè)人或者每個(gè)團(tuán)隊(duì)的過程可能不一樣，但至少應(yīng)該有一些，可以幫助讀者或者沒有經(jīng)驗(yàn)的小白少走彎路！ 。
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