招標走過場怎么操作,走過場的中國式招標還有救嗎( 二 )


2、報名階段:對照招標公告,認真準備報名材料,假如是資歷預審,需求帶全所要證書證件(留意能否需求復印件);假如資歷候審,則要按資歷候審的請求辦理;留意招標保證金和工本費的交納請求 。3、招標準備:報名完成獲得招標文件后,需求對招標文件認真研討、熟習招標文件內容及相關請求,要留意招標文件時間布置并按請求辦理,工程類項目假如有踏勘現場、答疑等事項,要按相關請求參與辦理;按請求制定標書,一定要留意標書內容要全,簽字蓋章不能遺漏,假如工程類技術標書是暗標,則要對照相關請求編制,封面、字體、內容都有嚴厲請求,不要弄巧成拙 。
留意業績請求和招標承諾,這方面容易得分也容易疏忽 。4、招標:相關人員要按時間請求簽到,相關證件要齊全,恪守現場紀律,按請求唱標,聽候布置,認真記載開標狀況,做得知彼知己,等候招標結果 。5、招標總結:每次招標完成,無論能否中標,都要總結一下,看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以后招標參考,假如中標的話,要按招標文件請求辦理中標通知書、簽署合同、組織施工(或供貨) 。
不中標按請求退招標保證金 。二、細節決議一切,招標過程中應認真1、招標書的寫作招標書的寫作請求腳踏實地、詳細明晰、精確準時 。工程招標書通常分為技術標、商務標和資歷證明文件三局部 。技術標:主要是以施工組織設計表現,即所招標的主要技術參數、標準 。評標時,技術標普通占30% 。商務標:主要是預算報價局部,即分離本身和外界條件對整個工程的造價停止報價 。
商務標是整個招標的重中之重,評標時,商務標普通占70% 。資歷證明文件:是以企業、人員、機械等相關資質等級請求 。資歷證明文件主要是檢查公司有無招標、中標及完成一定的工程項目資歷等 。2、招標文件的送達招標人必需依照招標文件規則的地點,在規則的時間內送達招標文件 。投遞招標書的方式最好是直接送達或拜托代理人送達,以便取得招標機構已收到招標書的回執 。
假如以郵寄方式送達的,招標人必需留出郵寄時間,保證招標文件可以在截止日期之前送達招標人指定的地點 。而不是以“郵戳為準” 。三、招標文件封面的制造標準(1)封面格式能否與招標文件請求格式分歧,文字打印能否有錯字 。(2)封面標段、里程能否與所招標段、里程分歧 。(3)企業法人或拜托代理人能否依照規則簽字或蓋章,能否按規則加蓋單位公章,招標單位稱號能否與資歷檢查時的單位稱號相符 。
(4)招標日期能否正確 。四、其他須留意事項(1)招標書格式、標段、里程能否與招標文件規則相符,建立單位稱號與招標單位稱號能否正確 。(2)報價金額能否與“招標報價匯總表合計”、“招標報價匯總表”、“綜合報價表”分歧,大小寫能否分歧,國際標中英文標書報價金額能否分歧 。(3)招標書所示工期能否滿足招標文件請求 。
如何避免采購需求管理“走過場”?
第一,建立一支高效率隊伍,落實各項內部管理制度是確定采購需求的保障 。采購人是政府采購行為的主體,對政府采購活動全過程負總責 。各采購人要在單位組建一支政治素質高,思想上過硬,業務素質強的隊伍 。要按照《行政事業單位內部控制規范(試行)》的要求建立健全政府采購各項管理制度,確保政府采購需求制定與內部審批等不相容崗位相互分離 。
第二,有效的監督是確定采購需求的必然保障 。采購人要發揮單位內控制度作用,確定崗位風險防控點 。對從事政府采購工作的人員加強思想教育和培訓,對項目監督要實行位置前移,把握好風險防控點,布好控,確??茖W、合理設置好采購需求 。第三,加大對專家論證的不合規查處力度 。“專家論證”是目前需求論證中最行之有效的方法之一 。

推薦閱讀