金立破產(chǎn)了 ， 你們用過金立手機嗎？體驗怎么樣？
先生您好 ， 如不是您發(fā)的邀請說：〃金立破產(chǎn)了〃 ， 我實再不太敢相信是真的 。〃金品質(zhì) ， 立天下〃 ， 瞬間就這么倒了 ， 令我感到驚詫和不可思意 ?；卮鹫} ， 金立手機是我給老婆買的 ， 第一部智能手機 ， 說句心里話 ， 金立手機在當時的智能手機中 ， 個人覺得無論從價格 ， 還是性能 ， 款式等綜合去看 ， 應(yīng)該說是比較好的 ， 各人對品牌不同的手機 ， 都有自己的評價 。
【金立手機的優(yōu)勢在哪里,你們用過金立手機嗎】就因為今天破產(chǎn)了 ， 改變了我對金立手機的認同感 。金立在同行中算不上有聲望的大型企業(yè) ， 但也算是中型企業(yè) 。一個企業(yè)的興衰 ， 雖然有很多、各種、復(fù)雜的因素 ， 但可能是由于以下幾個重要因素:一是主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念陳舊 ， 跟不上時代發(fā)展的步伐 ， 生產(chǎn)的產(chǎn)品偏離了市場人群的需求 ， 導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷 ， 產(chǎn)銷環(huán)節(jié)脫鉤 ， 投入產(chǎn)出嚴重脫節(jié) ， 資金退出市場 ， 導(dǎo)致資金鏈斷裂 ， 破產(chǎn)倒閉；二是企業(yè)內(nèi)部管理不善 ， 在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中 ， 管理人員責(zé)任心不強 ， 原材料損失浪費嚴重 ， 產(chǎn)品質(zhì)量不達標 。最后 ， 大部分用戶不買 ， 導(dǎo)致破產(chǎn)；第三 ， 企業(yè)內(nèi)部團結(jié)有問題 ， 造成嚴重的內(nèi)爆或離心情況 。比如領(lǐng)導(dǎo)的上下級之間 ， 領(lǐng)導(dǎo)的同級之間 ， 企業(yè)的管理者和員工之間 ， 矛盾很多 ， 相互疏遠 。員工上班不努力 ， 管理者因為不負責(zé)任而破產(chǎn) 。
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