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中國(guó)很多企業(yè)和品牌為什么活著,為什么中國(guó)人活著企業(yè)死了( 二 )


2016年 , 阿里巴巴集團(tuán)合計(jì)納稅238億元 , 同時(shí) , 平臺(tái)上企業(yè)納稅超過(guò)2000億元 , 單就雙十一一天 , 天貓銷售額就達(dá)到1207億元 。這些言論都發(fā)生在前段時(shí)間關(guān)于減稅的問(wèn)題 , 人們普遍認(rèn)為一個(gè)矛盾是:大企業(yè)享受資源 , 小企業(yè)如何合理征稅 , 其背后的原因就是 , 人們認(rèn)為電商的快速發(fā)展 , 很大程度上與逃避稅收 , 低價(jià)傾銷帶來(lái)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān) 。
今天 , 人們所熟知的眾多天貓雙十一冠軍品牌們 , 很多都是通過(guò)淘寶或天貓起步 , 從幾十個(gè)人的小公司成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司 , 而我們作為互聯(lián)網(wǎng)受益者 , 也是“淘品牌”們的見(jiàn)證人 ??粗@些新生小企業(yè)逐漸成為雄壯的參天大樹 , 承擔(dān)起巨大的社會(huì)責(zé)任 , (以上數(shù)據(jù)來(lái)源《財(cái)經(jīng)天下》133期 , 更多觀點(diǎn)可以在評(píng)論區(qū)與我@非正統(tǒng)商業(yè)之道交流~)看得見(jiàn)的業(yè)績(jī)飛躍 , 看不見(jiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇:解析電商力量電商的力量見(jiàn)于最具體的雙11銷售額 , 每年攀升的成交額一直是電商增速的體現(xiàn) , 但是阿里CEO張勇曾經(jīng)說(shuō) , 雙11的增速是降下來(lái)的 , 達(dá)到900多億的時(shí)候 , 社會(huì)資源的調(diào)度就已經(jīng)達(dá)到了非常大的規(guī)模 , 也無(wú)法繼續(xù)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)目標(biāo) , 而轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)和核心價(jià)值本身了 。
各大電商平臺(tái)和傳統(tǒng)企業(yè)都在模仿雙11的購(gòu)物節(jié) , 復(fù)制相應(yīng)的套路 , 互相借鑒套路 。有人抄襲 , 說(shuō)明這股力量有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) , 能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值 。但是 , 光靠抄襲是很難有飛躍的 。原因是電子商務(wù)給了大中型企業(yè)新的商業(yè)場(chǎng)景和有消費(fèi)潛力的人群 。但對(duì)于可以從這些商業(yè)場(chǎng)景中演化出來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng) , 未來(lái)會(huì)有更有效的市場(chǎng) 。

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