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金立手機為什么還在賣,為什么還有金立手機賣( 二 )


金立手機再次發(fā)布新機型,你們會買嗎?
謝邀!事實上,在此前那么好的時機之下,金立手機都沒有展現(xiàn)比較好的競爭力,在如今這個環(huán)境還幻想著王者歸來,簡直是太不可思議了 。我知道經(jīng)歷此前還處在一個相對來說比較溫和的市場,而市場的存量也并沒有完全的消失,整個智能手機市場當(dāng)時還是處于逐年上升的狀態(tài),不過到如今智能手機已經(jīng)連續(xù)兩三年在存量上面縮水了,2019年上半年的智能手機銷量更是下降了6.1% 。
與此同時智能手機市場也發(fā)生了翻天覆地的變化,曾經(jīng)主打性價比的360酷派早已消失,聯(lián)想依靠著性價比也是出現(xiàn)了青黃不接的情況,魅族出現(xiàn)在邊緣化,整個智能手機市場都趨向于國產(chǎn)前4名,包括華為,OPPO vivo以及小米 。甚至于,即便前4名里面,第二第三第四的銷量也都突破了1億步,但仍然地位不是很穩(wěn)固,仍然面臨著華為這個品牌強勢的競爭 。
如今智能手機的競爭又體現(xiàn)在了核心元器件的自主研發(fā)以及創(chuàng)新性的層面 。這些都是金立手機所不具備的,本質(zhì)上金立手機連一部智能手機應(yīng)該做好的事情都沒有做好,比如說外觀設(shè)計的逐年迭代以及形成自己統(tǒng)一的風(fēng)格,除此之外,在定制系統(tǒng)層面有特色,包括能夠以用戶操作體驗為主的整體操作框架,金立連這些東西都沒有解決好 。不禁在面臨一些研發(fā)和創(chuàng)新為主的產(chǎn)品經(jīng)歷,應(yīng)該是毫無反手之力,主打性價比已經(jīng)證明了很難獲得大的銷量,無論是360錘子還是魅族等等一系列產(chǎn)品,性價比所帶來的銷量也不過是百萬級別,而百萬級別對于一個手機廠商來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 。
金立破產(chǎn)了,你們用過金立手機嗎?體驗怎么樣?
悟空先生您好,如不是您發(fā)的邀請說:〃金立破產(chǎn)了〃 。我實再不太敢相信是真的 ?!ń鹌焚|(zhì),立天下〃 。瞬間就這么倒了,令我感到驚詫和不可思意 ?;卮鹫},金立手機是我給老婆買的,第一部智能手機,說句心里話,金立手機在當(dāng)時的智能手機中,個人覺得無論從價格,還是性能,款式等綜合去看,應(yīng)該說是比較好的 。各人對品牌不同的手機,都有自己的評價 。
【金立手機為什么還在賣,為什么還有金立手機賣】不能因為它今天破產(chǎn)了,就改變我對金立手機的認(rèn)同感了 。金立這個企業(yè),在同行中不能說很有名望的持大型企業(yè),但也是一個中等型式的企業(yè) 。一個企業(yè)的興衰,雖然因素眾多,各種各樣,錯綜復(fù)雜 。但我想可能是由于以下幾種重要因素導(dǎo)致其破產(chǎn):一是主要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營理念落伍,跟不上時代發(fā)展的步伐,生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場人群需要,相背離,使產(chǎn)品滯銷,生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)脫鉤,投入與產(chǎn)出,產(chǎn)出與市場回籠資金之間嚴(yán)重脫節(jié),最后造成資金鏈段裂,而導(dǎo)致破產(chǎn);二是企業(yè)內(nèi)部管理不善,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的,管理人員責(zé)任心不強,原材料損失浪費嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),最后導(dǎo)致多數(shù)用戶不買帳,從而導(dǎo)致破產(chǎn);三是企業(yè)內(nèi)部團結(jié)出了問題,造成內(nèi)轟或離心情況嚴(yán)重,比如,領(lǐng)導(dǎo)層上下級之間,領(lǐng)導(dǎo)層同級之間,企業(yè)管理人員與員工之間,矛盾重重,相互之間離心離德,員工上班出工不出力,管理人員當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不負(fù)責(zé)任等因素造成破產(chǎn) 。

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