而這一切的出現(xiàn)，距美國制裁沒多久，美國人仍在中興內(nèi)部監(jiān)視，可見過去、現(xiàn)在的外部都沒影響到中興的科技發(fā)展 。試問，這樣的中興在世界上平常嗎？中國科技企業(yè)中有幾個(gè)這樣的中興？在美國制裁時(shí)，由于連帶斷供芯片，當(dāng)初的中興馬上要倒下了，供應(yīng)一恢復(fù)，就又站直了，這是與華為的重大區(qū)別，而華為，在美國斷供下只有不過是很小事情的暫時(shí)尤其是重?zé)ㄉ鷻C(jī)前的困難，但，再試問，與中興的這個(gè)重大區(qū)別又是華為與多少中國科技企業(yè)的區(qū)別？同樣輪到美國斷供技術(shù)和產(chǎn)品之后，多少中國科技企業(yè)也得馬上倒，這，反映出中興尚未徹底超凡脫俗，關(guān)鍵核心技術(shù)還不自主，但是，我們中國科技企業(yè)中，連中興的科技實(shí)力以至科技成分都不如，更不用說在世界上的科技地位不如的，有多少？連中興具有的還不自主的技術(shù)都不如，這就是中興的不同凡響 。
中興這樣的不同凡響從哪里來？經(jīng)費(fèi)投入、持續(xù)研發(fā)，技術(shù)不斷得到積累、隊(duì)伍不斷得到培養(yǎng)，才有了一定的不同凡響的科技實(shí)力，所以，在站直了之后又有技術(shù)進(jìn)步、訂單增多，在一雪恥辱的路上又邁出了步，當(dāng)然，不錯(cuò)，投入、研發(fā)、積累、培養(yǎng)、實(shí)力、進(jìn)步，等等，統(tǒng)統(tǒng)比不上華為，不可同日而語，都有重大差別 。而說差一千、別一萬，中興與華為在科技上遠(yuǎn)不如華為自立，歸根結(jié)底是由于機(jī)制與華為存在根本區(qū)別，倒真是由于患有國企的通病，決策近視、依賴外人、按部就班、主業(yè)不凸、效率低下、短期行為、激勵(lì)力小，又有居安忘危，甚至還可能有遇危、遭難時(shí)一定會(huì)被挽救過來的習(xí)慣性考慮 。
現(xiàn)在，有人面對(duì)中興的科技“站起來″感到很欣慰，歸因于中興臥薪嘗膽、奮起直追，我則認(rèn)為:中興是在外人繼續(xù)供應(yīng)技術(shù)的情況下才站起來的，而又往前走了，則是由于自身科技實(shí)力本就不一般，如若不然，那么短時(shí)間的臥薪嘗膽、奮起直追就一定不足以讓自己站起、前走 。至于中興是否能真正臥薪嘗膽、奮起直追，致力于消除與華為的重大區(qū)別、遠(yuǎn)大差距，挺立于曾給自己加諸科技上奇恥大辱的美國面前，現(xiàn)在斷言，還太早、太早 。
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