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yotaphone3參數(shù),YotaPhone3宣布( 二 )

云知道參數(shù)


人民網(wǎng)在 2015 年的時(shí)候還對(duì)俄羅斯人進(jìn)行過(guò)調(diào)查 ， 73% 俄羅斯人認(rèn)為不會(huì)徹底拒絕紙質(zhì)媒體 ， 僅有 17% 的受訪者表示 ， 可以完全在網(wǎng)上閱讀電子版刊物 。而它的另一個(gè)定位商務(wù)市場(chǎng) ， 也難以打動(dòng)目標(biāo)群體 。商務(wù)人士的需求其實(shí)很簡(jiǎn)單 ， 安全、續(xù)航長(zhǎng)、性能快捷易用 ， 但 YotaPhone1 一個(gè)都不滿足 。2000mAh 的電池 ， 并不足以支撐正面的 LCD 屏幕 ， 高通驍龍 400 的處理器和 2GB RAM 也只是勉強(qiáng)跟上主流配置 ， 而那個(gè)年代原汁原味的原生 Android4.2.2 系統(tǒng)更談不上安全和快捷 。
而商務(wù)人士也更不需要一臺(tái)可以隨時(shí)翻過(guò)來(lái)看書(shū)的手機(jī)來(lái)耽誤掙錢 。加上宣發(fā)不給力 ， 俄羅斯人民也沒(méi)有什么「國(guó)產(chǎn)情懷」 ， 雖然不足 2000 元人民幣的價(jià)格還算便宜 ， 但 YotaPhone1 的銷量依然慘淡 ， 那一年的三星手機(jī)穩(wěn)坐俄羅斯市場(chǎng)第一 ， 而富有創(chuàng)新和性價(jià)比的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始滲透俄羅斯市場(chǎng) 。不過(guò)作為一個(gè)初創(chuàng)公司 ， 試錯(cuò)的機(jī)會(huì)還是有的 。
硬件的實(shí)力 ， 配不上價(jià)格的野心經(jīng)過(guò)前代產(chǎn)品的試水 ， 產(chǎn)品經(jīng)理的反思 ， 在一代產(chǎn)品推出一年后 ， 也就是 2014 年 ， Yota 趕忙發(fā)布了新產(chǎn)品 YotaPhone2 。不過(guò)在我看來(lái) ， 他們的腦子好像還沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)這個(gè)彎 ， 一定要在移動(dòng)閱讀和商務(wù)領(lǐng)域在掙扎一下 。YotaPhone2 也算是一款旗艦配置的手機(jī) ， 正面是號(hào)稱比 LCD 更省電的 1080P Amoled 屏幕 ， 旗艦級(jí)的高通驍龍 800 處理器 ， 背面依然是 E-Ink 電子墨水屏 ， 不過(guò)在硬件提升較大的情況下 ， 電池才增加了 500mAh 。
雖然對(duì)比一代各方面有了顯著的提升 ， 但是售價(jià)卻從 300 美元一躍到 650 美元 ， 漲價(jià)一倍還多 ， 不說(shuō)俄羅斯本土的移動(dòng)閱讀和商務(wù)市場(chǎng)不太需要它 ， 蘋(píng)果、三星、華為、小米這些更好用的產(chǎn)品擺在消費(fèi)者面前 ， Yota 這個(gè)價(jià)格擺在這想買的可能也要考慮值不值 。不過(guò)沒(méi)想到的是 ， 俄羅斯總統(tǒng)普京頗為欣賞自家的手機(jī)企業(yè) ， 并將 YotaPhone2 帶到了當(dāng)年的 Apec 峰會(huì)贈(zèng)予多國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人 。
這個(gè)舉動(dòng)也算是給 Yota 帶來(lái)些熱度 ， 短期銷量有明顯的漲幅 。我國(guó)的企業(yè)也看好了這個(gè)風(fēng)口 ， 準(zhǔn)備與其合作引進(jìn)大陸市場(chǎng) 。不過(guò)項(xiàng)目真正落地 ， 也已經(jīng)是 2015 年的中旬 。那一年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)廝殺慘烈 ， 各家比拼性能、Hi-Fi、拍照、指紋識(shí)別 ， 在娛樂(lè)性能上互相較勁 ， 性價(jià)比千元機(jī)也成了當(dāng)年的代名詞 ， 小米、VIVO、魅族等經(jīng)典產(chǎn)品自不必說(shuō) ， 一加在那一年橫空出世 ， 老羅也剛跟王自如扯完嘴仗 。
YotaPhone2 國(guó)行一面世 ， 就讓我驚掉了下巴 ， 定價(jià) 4888 元 ， 性能落后別人一年 ， 沒(méi)有更多的品牌溢價(jià) ， 沒(méi)有更吸引人的亮點(diǎn) ?？丛谥卸碛押煤推沾蟮鄣拿孀由?nbsp;， 國(guó)行的銷量堪堪幾萬(wàn) ， 不過(guò)也正是因?yàn)檫@個(gè)點(diǎn) ， 吸引了一家中國(guó)的手機(jī)企業(yè) 。跟不上行業(yè)的弱弱聯(lián)合在連續(xù)兩代產(chǎn)品都不太成功的情況下 ， Yota 借著「國(guó)禮」的東風(fēng) ， 進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng) ， 全球最大的手機(jī)市場(chǎng) ， 與此同時(shí)也退出了歐洲和自家大本營(yíng)俄羅斯的市場(chǎng) 。
而一家名叫寶力科技的中國(guó)公司 ， 蹭上了這個(gè)熱點(diǎn) ， 他們收購(gòu)了 Yota Device 25% 的股份 ， 并聯(lián)合酷派手機(jī)進(jìn)行研發(fā)、銷售 YotaPhone 。提起酷派 ， 當(dāng)年在國(guó)內(nèi)也是大名鼎鼎的手機(jī)品牌 ， 「中華酷聯(lián)」四大國(guó)產(chǎn)霸王風(fēng)光無(wú)限 。但行至 2016 年底 ， 酷派也是強(qiáng)弩之末自身難保 ， 手機(jī)市場(chǎng)份額跌出全國(guó)前十 ， 與寶力科技共同成立寶力優(yōu)特來(lái)發(fā)展 Yota 也算是它的一根救命稻草 。

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