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藍(lán)黛品牌服飾怎么樣,內(nèi)衣品牌掃盲貼( 二 )


外在市場(chǎng)因素會(huì)影響一部分,還有另一部分是內(nèi)在 。美特斯邦威每一年基本生產(chǎn)3000種服裝新款式,這些新款都是設(shè)計(jì)師對(duì)未來(lái)流行趨勢(shì)做出的臆想判斷 。提前一個(gè)季度舉行訂貨會(huì),生產(chǎn)什么什么款式衣服完全由加盟商來(lái)做決定 。把一個(gè)如此重要決定性的決策交給外行人來(lái)操,這種存貨管理就容易出問(wèn)題 。畢竟加盟商對(duì)存貨預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性差,導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率極其低,壓貨率非常高 。
對(duì)于期貨式采購(gòu)的美特斯邦威來(lái)講自身可以獲得巨大利潤(rùn),危機(jī)就會(huì)轉(zhuǎn)嫁給加盟商 。這種低效、繁榮、缺乏彈性、對(duì)加盟商不利的的供應(yīng)鏈管理成為懸在美特斯邦威頭上的達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)崩盤 。積壓庫(kù)存,過(guò)時(shí)服裝時(shí)而輪番銷售,摸不著服裝市場(chǎng)定位走向…….這內(nèi)憂外患現(xiàn)狀導(dǎo)致美特斯邦威在市場(chǎng)上逐漸失去權(quán)威,在用戶心中失去熱情 。

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