整合資源之思維導(dǎo)圖當(dāng)我們需要完成一份工作時，我們要找出自己所有能夠利用到的資源 。暫時不管是否合理，然后一步一步把難以利用的、不合理的剔除，最終留下的就是你要利用的 。這樣我們能夠在第一時間內(nèi)，統(tǒng)籌好實現(xiàn)這個目標(biāo)的所有優(yōu)質(zhì)資源，運轉(zhuǎn)起來會更好更快 。如果覺得思維導(dǎo)圖不好操作下面介紹兩個小工具配合使用 。1.頭腦風(fēng)暴法其實嚴(yán)格來說它不是工具只能是一個思路塑造方法，在統(tǒng)籌資源，工作中我們要盡可能發(fā)散自己的思維，把所有有可能的資源、相關(guān)材料羅列出來，然后再利用排除法，一點點排除即可 。
2.XMind 這是一款電腦軟件，操作起來其實思路跟思維導(dǎo)圖是一個性質(zhì)，只不過這個可以直接使用電子操作，操作起來更加直觀方便、還能保留，以供日后總結(jié)歸納 。它的操作也很簡單，幾乎不用培訓(xùn)只看看百度教程就能學(xué)會的一款軟件 。強大之執(zhí)行力其實不管流程怎么優(yōu)化，最終只有我們的執(zhí)行力才能支撐起自己的工作 。前三個工具不管是領(lǐng)導(dǎo)、同事都可以用到，領(lǐng)導(dǎo)還需要更進(jìn)一步就是激發(fā)同事的執(zhí)行力 。
【如何在第一時間落實工作,章丘第一時間落實全省擔(dān)當(dāng)作為】就是這個PTSAC工具了 。P實施即布置工作落實到責(zé)任人，工作結(jié)果問責(zé) 。以結(jié)果為導(dǎo)向，以價值貢獻(xiàn)者為本 。T時間規(guī)定完成工作的時間，且限制不拖延S標(biāo)準(zhǔn)明確任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)，保證任務(wù)質(zhì)量A確認(rèn)一定要再次重復(fù)、確認(rèn)，工作執(zhí)行過程不出偏差C檢查一定要檢查工作完成的質(zhì)量、效果，一視同仁，盡可能做到全部跟進(jìn)、檢查當(dāng)我們做好上述所需工作，不敢保證結(jié)果覺對沒有問題，至少你能到做到心中有數(shù)，不會驚慌失措 。
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