Apple Music從美國市場開始發(fā)展，逐漸推廣到全球市場，喬布斯推進iTunes計劃，徹底改變了整個數(shù)字音樂行業(yè)，真正為音樂創(chuàng)作者提供了變現(xiàn)的可能，內容付費在喬布斯的主導下變得非常成功，促進了整個音樂產業(yè)鏈的良性發(fā)展 。國外整個內容產業(yè)發(fā)展也非常良性，Netflix在全球擁有1.52億訂閱用戶，Spotify全球訂閱用戶也超過了1億，蘋果則借助Apple Watch、iPod、iPhone、iPad、Mac等眾多硬件產品線迅速發(fā)展Apple Music，Apple Music擁有超過6000萬付費用戶 。
我從來不認為內容產品免費就是好的模式，一旦你沒有豐富的商業(yè)變現(xiàn)能力，直接會員制是最合理的，蘋果這一點走在了整個行業(yè)的前面，直接深入到內容側，現(xiàn)在蘋果在影視、音樂整個內容產業(yè)鏈持續(xù)發(fā)力，有機會營造一個新的內容時代 。因此不管是從產品形態(tài)、內容質量、商業(yè)模式、以及使用體驗，我都非常推薦Apple Music，他掌握了一個真正喜歡音樂的用戶剛需 。
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