賣房|金科打折賣房背后:年銷售額只到七成,開年找錢忙( 二 )



財報顯示,繼2020年新增13.41億元永續債后,金科在今年再度發行21.2億元永續債,截至2021年9月30日,金科永續債規模已達42.63億元,全部計入所有者權益。

發行永續債是許多房企的慣用手段,因為在會計賬目里,對永續債的處理比較特殊,通常永續債會被列為權益,而不是負債,付給債券持有人的利息也不作為利息支出而是股東分紅。因此,對于發行人來說,發行永續債不會提高資產負債率。

如果金科把這部分永續債視為公司的潛在負債,那么公司就變成了比較危險的“黃檔”企業。

另外商票部分,2016年至2021年三季度,金科股份的應付票據從3586萬元增至110.9億元。而這些應付票據的支付期最長不超過6個月,金科的壓力不言而喻。

在銷售乏力的市場環境下,靠銷售促回款緩解顯然不夠。2021年底,金科擬發行2021年度第四期超短期融資券,發行金額為8億元,發行期限為270天,根據募集說明書,該期超短期融資券所募集的資金,將用于兌付金科股份本部到期的債務融資工具。

為了求穩,2022年金科為旗下子公司新增擔保額度不超500億,較上一年度下降了100億元。

02 高層換血

1994年,金科股份在重慶成立,兩年后在深圳主板上市。作為知名的渝企,金科在2018年銷售額首次突破千億,不到兩年時間,又闖過2000億大關,被視為行業黑馬,位列前15強。

【 賣房|金科打折賣房背后:年銷售額只到七成,開年找錢忙】金科高杠桿的擴張速度在業內有目共睹,足見黃紅云對規模的渴望。金科曾定過一個五年規劃目標:到2025年銷售額達到4500億元。這相當于未來4年,公司年復合增長率要保持在15%以上。

顯然在當前的市場環境和政策要求下,很難達到。2021年金科原本宣布銷售額完成2500億元,但中途下調到2200億。

當行業給開發商設定了高壓線,不再允許開發商日進斗金時,去年年初,金科對管理團隊進行大“換血”:公司原董事長蔣思海、總裁喻林強退居幕后,委任“80后”的重慶區域公司總經理周達任董事長,云廣區域公司總經理楊程鈞任總裁。

2021年11月,執行副總裁兼財務負責人李華辭任,改由今年2月入職的副總裁宋柯接棒。資料顯示,宋柯現年46歲,與58歲的李華一樣,都出身體制內,且都在中信銀行重慶分行擔任過職務,但宋柯的履歷對如今的金科來說,幫助更大。

2004年5月至2020年12月期間,宋柯歷任交通銀行朝天門支行行長助理、民族路支行副行長、南城支行副行長、中信銀行重慶分行新支行籌備二組組長、北城天街支行行長、中信銀行重慶分行黨委委員、風險總監、行長助理、副行長。

面對行業的不確定性,金科需要找到一個能在不確定中,握好“錢袋子”的人。金科資金安全被頻繁質疑,對新上任的財務負責人宋柯來說,此刻是最大的考驗,對于整個剛換血的新一屆管理班子來說亦如是。

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