臺灣人，我們可以定義為一種道具 。至于炒作，本身就是一種市場經濟行為，準確地說，就是“資本運作” 。首先資本運作本身無可指責 。商人牟利、資本逐利何成為批判的理由？如果說“資本運作”有罪 ， 那就先把股市推翻了再說 。其次，適度的炒作對于行業的發展而言，不但無害，相反有益 。任何事都有個“度”，你超過這個“度”，量變到質變，有益也變得有害了 。我們可以看得見炒作對于普洱茶發展的推動作用，炒作的結果是大家都喊非常難過的08年普洱茶的銷了5.8萬噸，超過了04年的2.5萬噸，超過了05年的5萬噸 。炒作的結果是“大益”、“下關”兩個品牌天下人皆知，相反其他茶類呢？你數得出綠茶的品牌有幾個？花茶的品牌呢？鐵觀音的呢?這就是炒作留給我們的遺產——品牌和銷量 。
現在的情況是大家都被這種假象迷惑了，不斷走入被惑——解惑——再惑的怪圈當中 。這不是哪一個人或哪一個企業的問題，而是整個產業的問題 。不管臺灣人如何忽悠，你不受“悠”，又如何？不管炒作如何無理，你不參與，與你何干？問題是大家都高舉反對“增值的邪說”，大家又都延續這種思維 。
炒作巨虧是什么原因？是因為貪婪！不是因為炒作 。貪婪是因，巨虧是果 。貪婪是本性，炒作是表象 。總想以小博大，總想坐地生財，個人如此 ， 企業如此，行業如此，當然會失敗 。這是普洱茶的癥結，也是中國許多企業的癥結，沒有人想過為什么不能以“大”博“小”呢？穩定發展呢？個人、企業、專家、商人、協會、政府不都在鼓吹“漲漲漲”嗎，這當然會吹破氣球 ， 你為什么不能不吹破?。?
說到炒作 ， 我們必須清楚龍潤茶葉的目的是什么？答案就是：融資啊 。融來資做什么？上市 。上市做什么？把后二十年的利潤提取到今天來用 ， 然后反哺茶產業啊 。茶葉不過是道具 。在這個行業中有好多家都在玩這個游戲 。在此說明，本人不是指責這種玩法，而是非常贊同，因為這可以說是經營的最高境界，這和這次金融危機美國為什么不救實業，而去救金融業的道理一樣 。的確，實業能解決就業的問題，但救活了金融業，就可以解決美國人高負債高消費的問題，消費的信心有了，消費起來了，實業不就活過來了 。資本運作不就是這個道理？
做營銷的，可以不去搞資本運作，但一定要清楚資本運作的道理 。換句話說，做營銷的 ， 一定要清楚自己企業的目的，根據這個目的去做營銷 。我們都知道，一個企業也好，一個行業也好 ， 最重要的是取得定價權 。取得定價權的前提是什么？壟斷、壟斷、再壟斷 。壟斷就必須是吃掉整個產業鏈 。要吃掉整個產業鏈，就需要巨量的資金支持 。當然 ， 普洱茶的情況特殊，但是，無論任何特殊的政治因素，它的前提一樣是需要一定量的資金 。
一些人連資本運作的一些基礎的概念都沒有搞清楚，妄談什么微軟收購雅虎，博聞兼并勐海 ， 什么是兼并？什么是收購？兩者之間的區別是是否現金支付的問題，博聞可是付了真金白銀的（至少媒體公布是這樣的），這是兼并？哪家的并購學教你的？這些基礎概念對于普通人而言 ， 就是一個屁，放了就是了，可對于一個企業的高管而言 ， 卻是必須具備的基本知識 。
然而，這種是似而非的理論，卻成為一種獨特的商業模式大加宣揚，導致一個企業的失敗是必然的 ， 但引起茶業界營銷思想的混亂，后果卻是嚴重的 。宋丹丹不就批評了嘛：“那是相當的嚴重！” 。
