采訪人員:聯(lián)合采購平臺的規(guī)模有多大?
劉滿秋:我們不約摸輻射整個領(lǐng)域,但我們可以將湖南省規(guī)模最大的10到15家企業(yè)組織起來,預(yù)計到時將有20萬頭母豬,300萬到400萬頭的生豬規(guī)模,將大大提升我們的議價能力 。
采訪人員:種公豬立輻射的范圍有多大?
劉滿秋:種公豬立通過把全國最臃適的種公豬資源集中起來,統(tǒng)一管理,5家簽約企業(yè)首先必須統(tǒng)一種公豬資源,但我們的輻射范圍是面向全省養(yǎng)殖戶,預(yù)計將提升全省PSY水平2頭以上 。
采訪人員:如何看待散戶的未來和出路?
劉滿秋:按照湖南省的目標(biāo),未來5年規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到60%以上,略高于國家標(biāo)準(zhǔn) 。另外一方面,散戶的退出是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,主要是因?yàn)榄h(huán)保門檻的提高,農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀決心的,現(xiàn)在愿意養(yǎng)豬的農(nóng)民也越來越少 。
采訪人員:溫氏、海大、楊翔、正大、新希翼等外省養(yǎng)豬巨頭大舉布局湖南,作為湖南本土養(yǎng)豬領(lǐng)軍企業(yè),感受到壓力了嗎?
劉滿秋:首先我覺得這是開放的系統(tǒng),我們也抱著平和的心態(tài)(微笑) 。與此同時,我們養(yǎng)豬湘軍也在踴躍走出去,譬如鑫廣安、佳和等 。
但是另一方面,我們的確也感受到了壓力,譬如溫氏在湖南永州“500萬頭養(yǎng)豬規(guī)劃”,對我們的沖擊其實(shí)很大 。面對這樣的壓力,我們惟獨(dú)不斷提升自己競爭力,并通過和外來企業(yè)的交流來提升我們自己的實(shí)力,這樣才干找到我們的發(fā)展之道 。
采訪人員:鑫廣安的未來準(zhǔn)備?
劉滿秋:鑫廣安目前存欄母豬有2萬頭,今年我們預(yù)計新增2萬頭,明年再增添1.3萬頭,接近5萬頭水平,按照我們24左右的PSY水平,因此我們準(zhǔn)備到2017年達(dá)到100萬頭的出欄規(guī)模 。
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