在創業很火的時代,很多人想問:創業成功的秘訣是什么呢?
劉強東曾在波士頓哈佛中國論壇上講了一個故事:“1992年,我考上了人大 。上的是社會學系 , 社會學系最難的一件事情就是找工作 。當時宿舍里面的老大喜歡英語系的女孩子,喜歡了整整一年,天天晚上和她一起上晚自習,終于有一天晚上把那個女孩子約到了人大東門的小花園,我們五個人在宿舍里面非常激動地等著好消息 。結果老大回來說失敗了,為什么?他說那女孩子說了,你們是社會學系的,社會學系的連工作都找不到,我怎么跟你談戀愛?。俊?/blockquote>
劉強東面前就出現了一個問題:如何去找個女朋友?雖然社會學系的男生不好找工作 , 但他調查發現女生都喜歡男生有神秘感 , 所以他就從這點出發開始琢磨:什么最神秘呢?
時間是1993年 , 那個時候中國最神秘的就是電腦 , 所以他立刻就決定要去學電腦、學編程,學成以后還給他們系的老師編了一個名片管理系統 。
因為人大的教授出席各種會議的名片非常多,找名片很難 , 通過這個程序老師在自己的名片管理系統里只要輸入一個關鍵字就可以搜到名片信息,大家都覺得非常好,于是劉強東在大二下學期結束的時候就交到了女朋友 。
所以劉強東認為: 解決了一個問題,創業就可以成功 。創業的核心是什么?就在于解決問題 。
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如果你想做一個項目,那么你首先要考慮的就是這個項目能解決什么問題,什么問題都解決不了,那這個項目必然會失敗 。能解決問題的項目必然有市場需求,只要運營適當,成功是早晚的事情 。
在創業興盛的年代,想成功創業的人可以先問問自己:我這個項目到底能解決什么問題,千萬不要盲目地跟風創業 。
二、人永遠是最重要的
為什么京東能做到這么大,每年的銷售額能達到上百億元?
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(2007年8月28日,融資簽約,圖片來自百度百科)
2003年“非典”時,京東面臨著轉型問題,企業幾乎沒有銷售額,每天都要面對高額的租金,支付一切開銷 , 相信當時的劉強東一定心急如焚,甚至吃不下飯、睡不著覺 。劉強東當時說:“我的任何員工如果因為工作感染‘非典’,我認為將是我一生的恥辱 , 這公司的一生都會是恥辱和失敗的 。”
2003年4月19日,劉強東在人民大學西門的超市買了兩輛金杯車的方便面、火腿腸和礦泉水,發給當時的六十多名員工,讓他們不用出門也可以在家生活一個月 。
安頓好員工以后 , 劉強東開始和幾位高管為價值幾百萬元的庫存犯愁 。他們每天都在盤點,看公司還能活多久 。為了提高毛利,京東一向采取現貨現結而不是賒賬的方式 。貨款已經支付了,所有庫存如果賣不出去虧損只能由京東自己承擔 。“非典”讓IT產品跌價更快,最嚴重的時候產品一個月跌30% 。
劉強東預算,這樣下去京東最多只能堅持半年 。不過幸運女神還是站在了劉強東這邊,“非典”持續的時間沒有特別長 , 京東最終撐了下來 。患難見真情,當時京東的老員工十有八九都是外地的,再遇上“非典”本來心里就不平靜,好在這個時候劉強東沒有放棄他們,他們對京東的感情更加深了 。
企業內部任何的問題都沒有員工的問題重要,這是劉強東一貫的思想 。作為一個創業者、一個企業的領頭人,如果連手下的人都照顧不了,怎么讓別人信服、怎么帶領隊伍走向壯大?相關經驗推薦
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