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露營創業,風口還是陷阱?( 三 )


根據《森林法》相關規定,如果露營公司臨時占用林地開展經營活動,需要獲得林業主管部門批準;又依據《河道管理條例》的規定,河道(包括水庫)旁邊不允許開展經營活動 。
我認為如果選擇露營創業,一方面需要對市場進行充分的調研及分析 。例如精致露營的定義是什么,你的產品力在哪里 , 市場受眾是誰等等,同時對于法律方面 , 一方面需要充分了解土地的性質及用途 。
另外一方面需要了解經營過程中涉及到相關法律問題,例如廣西某營地涉及的主要法律問題是營地位于水庫周邊部分土地,屬于林地、水庫水面及離水岸線水庫保護范圍內,未辦理使用林地手續、水土保持、非防洪建設項目洪水影響評價報告審批等相關手續 。
隨著露營參與者的越來越多 , 千奇百怪的露營地也在市場上呈現,但是我堅定的認為 , 露營的未來一定是“精致露營” 。
現在所謂的“搬家式露營”主要是因為市場上沒有能夠滿足他們的產品,以及部分產品還處在初級階段 。
對于今年的露營的市場而言 , 我們需要思考到底在賣什么給用戶: 是靠近大自然的體驗? 精致的下午茶? 更具參與感的BBQ?
年輕人的世界來的快,去的也快 。2021年年輕人還在室內玩劇本殺 , 2022年就跑到戶外玩露營 。露營不是短平快的快錢項目,也不是韭菜項目 。
在我實際的走訪過程中,愈加發現精致露營背后是強大的運營和服務,而不是簡單的一頂帳篷和兩餐美食 。
要知道,露營創業中最大的成本是運營成本而不是建設成本 。
我是西南地區首家民宿垂直服務商與行業觀察者去野民宿的創始人李劍鋒(wx:jianfeng-it),一個混跡十二年互聯網 , 成都民宿圈的觀察者,請多多指教 。
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【露營創業,風口還是陷阱?】————END ————

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