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魅族pro7|罪魁禍?zhǔn)作茸錚ro7Plus？它沒(méi)有錯(cuò)，只是“賭”輸了( 三 )

小米科技雷軍黃章魅族pro7


如今的魅族Pro7Plus系統(tǒng)充斥著廣告 ， 看個(gè)日歷天氣都要等半天 ， 加上品牌幾乎沒(méi)有售后 ， 一到論壇貼吧看幾乎全是吐槽售后問(wèn)題 ， 再有情懷的魅友也很難支持下去 。 其實(shí)魅族也曾有幾次翻身的機(jī)會(huì) ， 可惜都錯(cuò)過(guò)了 ， 最著名的就是小米 ， 那次這兩家品牌也是頗有淵源 ， 除了都是互聯(lián)網(wǎng)品牌 ， 魅族和小米之間還有一段故事 。

多年前 ， 在珠海的一個(gè)招商引資會(huì)議上 ， 雷軍結(jié)識(shí)了黃章 ， 并結(jié)為了好朋友 。 此后 ， 雷軍經(jīng)常去拜訪黃章 ， 無(wú)話不談 ， 兩人在辦公室討論了很多關(guān)于手機(jī)的問(wèn)題 ， 雷軍也看到了觸屏手機(jī)的未來(lái) 。 為此 ， 雷軍不僅給黃章引薦了很多行業(yè)大佬 ， 還逢人就夸魅族M8 。 當(dāng)時(shí) ， 雷軍還跟黃章談到了入股魅族的想法 ， 打算以天使投資人的身份收購(gòu)魅族30%的股權(quán) ， 可惜黃章直接拒絕了雷軍 ， 表示希望雷軍做CEO ， 但是股份免談！最后兩人不歡而散！

雷軍帶領(lǐng)一眾骨干創(chuàng)辦了小米公司 ， 之后小米革了山寨機(jī)的命 ， 以性價(jià)比、MIUI、智能互聯(lián)等理念和方式推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展 ， 有資本、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)技術(shù)的雷軍經(jīng)過(guò)了這么多年的努力 ， 把小米帶到了如今的高度 ， 如果當(dāng)年雷軍真的加入魅族 ， 或許通過(guò)一番運(yùn)作 ， 可以讓魅族做成如今小米的體量 ， 那個(gè)時(shí)候的黃章野心并不是只想做中國(guó)的iPhone ， 而是要做世界的魅族！但遺憾的是 ， 魅族終究逃不過(guò)“成也黃章 ， 敗也黃章”的命運(yùn) 。
黃章是出了名的偏執(zhí) ， 喬布斯也是 ， 但是黃章并沒(méi)有掌握喬布斯的商業(yè)戰(zhàn)法 ， 所以蘋果能夠成功 ， 而魅族卻失敗了 。

第二次是與高通交惡 ， 執(zhí)意要打磨聯(lián)發(fā)科 ， 錯(cuò)失了手機(jī)行業(yè)飛速發(fā)展的寶貴時(shí)間 ， 等意識(shí)到不妙 ， 和高通握手言和之時(shí)已經(jīng)晚了 。

第三個(gè)就是砍掉魅藍(lán)系列 ， 當(dāng)年魅族能夠撐起2000多萬(wàn)的年銷量 ， 大部分都是來(lái)自于魅藍(lán) ， 但魅族后來(lái)認(rèn)為魅藍(lán)不賺錢 ， 賠本賺吆喝的事情不能做 ， 要做就要做高端精品！一句“廢材”否定了李楠付出的所有努力 ， 徹底結(jié)束了屬于魅藍(lán)的時(shí)代 ， 但是魅族在當(dāng)時(shí)已經(jīng)不具備做高檔精品級(jí)的能力和實(shí)力 ， 最后的結(jié)果就是高端銷量不行 ， 低端市場(chǎng)也丟了 ， 從一個(gè)二線品牌淪為如今的地位！現(xiàn)在再撿起魅藍(lán) ， 時(shí)代已經(jīng)變了 。

第四次就是引入阿里的投資后 ， 拿了馬云的錢卻不幫阿里干活 ， 最后與阿里也是鬧得不歡而散 ， 導(dǎo)致阿里撤資 。

當(dāng)然 ， 一個(gè)品牌的成敗也不是三言兩語(yǔ)就能說(shuō)清楚 ， 有人說(shuō)魅族是手機(jī)界的“黃埔軍校” ， 給社會(huì)輸送了大量的人才 ， 在黃章隱退的日子 ， 魅族主要是靠白永祥（CEO）、李楠（CMO）、楊顏（Flyme總裁）這三個(gè)人扛下大旗 ， 他們也被稱為魅族的三大靈魂人物 。 隨著三人相繼離職 ， 內(nèi)部動(dòng)蕩 ， 一些技術(shù)人員也被友商高薪挖走！

比如當(dāng)年打磨Flyme系統(tǒng)的洪漢生！如今我們還能在OPPO的ColorOS上看到許多Flyme的聲音 。 很多人覺(jué)得魅族的失敗很可惜 ， 甚至把它和諾基亞放在了同一個(gè)高度 ， 但我覺(jué)得魅族只是手機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰發(fā)展進(jìn)程中被淘汰的一個(gè) ， 頂多只能算是惋惜 ， 投票沒(méi)輸過(guò) ， 銷量沒(méi)贏過(guò)！
魅族在巔峰時(shí)期也僅有2200萬(wàn)的銷量 ， 有時(shí)候我在想 ， 魅族能不能夠撐起這么多的贊譽(yù)和期望 。 回過(guò)頭來(lái)想一想 ， 唯成敗論英雄！魅族巔峰時(shí)期幾乎每個(gè)月都有一場(chǎng)發(fā)布會(huì) ， 并且把發(fā)布會(huì)弄成了演唱會(huì) ， 新機(jī)不斷才能做到！2000萬(wàn)的年銷量大部分還是不賺錢的魅藍(lán)系列 ， 同為互聯(lián)網(wǎng)起家的小米 ， 即使是在最低谷的時(shí)候也有5000萬(wàn)的年銷量 ， 也就是說(shuō)魅族在最巔峰的時(shí)候也只能算是第二梯隊(duì) ， 自始至終都沒(méi)有正式坐上主流廠商的牌桌 。

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