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宏達(dá)|收購(gòu)蘋(píng)果，羅永浩的一席話，讓我想到了華為與蘋(píng)果之間的區(qū)別( 二 )

營(yíng)收HTC宏達(dá)



一位前蘋(píng)果工程師曾說(shuō)過(guò)：“蘋(píng)果的一切都在于整合！要做到真正的整合 ， 就要掌控大大小小的所有事情 ， 上至操作系統(tǒng) ， 下至用哪種鋸子來(lái)切割玻璃 。 ”那么大家是不是很好奇？蘋(píng)果為什么不在意創(chuàng)新而是資源整合呢？
因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力就是資源整合！資源整合是一個(gè)企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略決策！這個(gè)決策有個(gè)特性 ， 就是它會(huì)隨著市場(chǎng)的變化情況與發(fā)展情況而變化 ， 而企業(yè)若想整合這些資源必須隨之整合與優(yōu)化其自身的方案 ， 這需要極強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力 。
這個(gè)能力蘋(píng)果恰恰具備 ， 甚至他的這個(gè)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越與當(dāng)下的一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商！包括華為 ， 包括小米 ， 包括OV！舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子 ， 華為自己做了芯片 ， 你們說(shuō)是華為的芯片適應(yīng)安卓的軟件還是安卓軟件適應(yīng)華為的芯片？

或許這并沒(méi)有直接的表現(xiàn) ， 但大家若是仔細(xì)觀察的話應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn) ， 華為雖然自己研究了麒麟芯片 ， 但是在軟件生態(tài)上他還是隨波逐流跟著大部隊(duì)在走的！為什么要跟大部隊(duì)走呢？因?yàn)榘沧寇浖鷳B(tài)的布局相比較而言過(guò)于久遠(yuǎn) 。
用戶階層其實(shí)已經(jīng)對(duì)安卓軟件生態(tài)產(chǎn)生了依賴性、習(xí)慣性 ， 華為想要改變用戶的習(xí)慣 ， 把原本處在安卓軟件生態(tài)中的用戶整合到自己的麾下 ， 很難！所以你看 ， 麒麟芯雖然是自研的 ， 但是架構(gòu)方面跟高通聯(lián)發(fā)科之間除了數(shù)據(jù)參數(shù)之外沒(méi)有太大的差異！
而后華為又開(kāi)始做鴻蒙系統(tǒng)布局自己的生態(tài) ， 這是好事！然而后面的事大家應(yīng)該也能發(fā)現(xiàn) ， 華為的鴻蒙借兼容以及過(guò)渡之名繼續(xù)使用安卓的軟件生態(tài)對(duì)不對(duì)？明明自己做了系統(tǒng) ， 為什么還要兼容安卓軟件生態(tài)呢？

兼容安卓軟件生態(tài)確實(shí)存在商業(yè)布局的考量 ， 但個(gè)人覺(jué)得最主要的原因就是華為無(wú)法借助鴻蒙把處于安卓軟件生態(tài)中的用戶整合過(guò)來(lái)！雖然鴻蒙的發(fā)布對(duì)安卓確實(shí)產(chǎn)生了一丟丟的影響 ， 但那也僅僅是用戶的新鮮感或情緒作祟 ， 待這個(gè)勁兒過(guò)了之后你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了 ， 鴻蒙的裝機(jī)量開(kāi)始減緩！
當(dāng)然 ， 減緩的原因有很多 ， 但歸根結(jié)底避不開(kāi)APP開(kāi)發(fā)者以及用戶兩個(gè)坎兒 。 用戶決定鴻蒙的體積 ， APP開(kāi)發(fā)者決定什么？決定鴻蒙的豐富性以及吸引力！那么請(qǐng)問(wèn)目前鴻蒙有多少專屬APP了？
根據(jù)余承東前段時(shí)間在發(fā)布會(huì)上公布的數(shù)據(jù)來(lái)看 ， 搭載鴻蒙系統(tǒng)的手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)2.4億 ， 搭載鴻蒙操作系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)達(dá)到3億臺(tái) ， 鴻蒙已占全球生態(tài)市場(chǎng)份額的16% ， 擁有生態(tài)合作伙伴超過(guò)2000家 ， 專屬APP有多少？區(qū)區(qū)300個(gè)（2021年8月華為公開(kāi)數(shù)據(jù)）！

那么蘋(píng)果的IOS以及谷歌的安卓體積多大呢？蘋(píng)果在WWDC2021上公布的數(shù)據(jù)顯示 ， 蘋(píng)果iOS在全球有的開(kāi)發(fā)者人數(shù)已經(jīng)超2000萬(wàn) ， 遍布77個(gè)國(guó)家 ， 開(kāi)發(fā)出了超過(guò)500萬(wàn)個(gè)APP ， 而蘋(píng)果iOS在中國(guó)就有440萬(wàn)開(kāi)發(fā)者 ， 開(kāi)發(fā)出APP超過(guò)100萬(wàn)個(gè) 。
谷歌雖然沒(méi)有透漏相關(guān)數(shù)據(jù) ， 但根據(jù)分析機(jī)構(gòu)的分析顯示 ， 安卓開(kāi)發(fā)者數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了蘋(píng)果 ， APP數(shù)量也超過(guò)了蘋(píng)果 ， 也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)了2000萬(wàn) ， APP數(shù)量也超過(guò)了500萬(wàn) 。
引用前陣子很火的一個(gè)話題 ， 別人幾代人的努力憑什么輸給你的十年寒窗？這些年 ， 蘋(píng)果在創(chuàng)新上的表現(xiàn)確實(shí)不夠亮眼 ， 但對(duì)于資源整合這件事他可是沒(méi)有停歇！不停的收購(gòu)公司 ， 不停的購(gòu)買(mǎi)專利與發(fā)掘新興技術(shù) ， 一刻沒(méi)有停！

華為有什么？所以當(dāng)看到羅永浩說(shuō)要收購(gòu)蘋(píng)果的時(shí)候 ， 我才能夠聯(lián)想到華為乃至一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商跟蘋(píng)果之間的差距 。 羅永浩的話或許是因?yàn)橹辈バ枰獰岫刃枰髁康年P(guān)系 ， 但只看字面意思的話 ， 一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)蘋(píng)果的認(rèn)知其實(shí)是與羅永浩相同的！

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