瑞安市安陽大廈項目投標歷程中，瑞建公司最初擬定的投標報價為10295萬元，因投標單元許多，競爭猛烈，在投標停止時點之前，該公司接納工程分項突然跌價法調(diào)價，最終以投標報價10095萬元競爭中標 。
（五）捆綁法的應(yīng)用
殼牌公司南海項目，總投資額達三、四十億美金，其中一個裝置苯乙烯和聚乙烯就達2.8億美金 。由于項目領(lǐng)域大，業(yè)主采納分裝置單獨招標及總裝置由一家咨詢公司管理的形式，競爭非常猛烈，投標商采納了捆綁形式，該裝置最后由TECHNIP和CHIYODA的捆綁中標 。
5.結(jié)論
綜上所述，工程項目建造中的招投標制度是國內(nèi)外通用的、科學(xué)公正的工程承發(fā)包要領(lǐng) 。投標人應(yīng)該著重研究國內(nèi)外通用的工程量計算規(guī)則并增強對市場的研究，接納適當?shù)耐稑藞髢r計謀和本事，在提高中標率的同時，盡大概地躲避及戒備危害，保證公正的高利潤和在招投標市場的競爭優(yōu)勢 。
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