而這一切正在我們身邊發生 ， 以傳統與屏幕沒有太大相關性的白電和廚電產品為例 ， 其智能化產品線紛紛開起了“天窗” ， 冰箱大屏 ， 蒸烤箱智慧顯示屏等的運用不斷增加;另外 ， 在很多建筑“未來家”的設計中 ， 傳統的窗戶和玻璃幕墻正在被構想成“顯示器” ， 既可以充作窗簾隔檔 ， 又可用作屏顯設備 。
TCL智慧終端事業群CEO杜鵑在接受媒體采訪時表示 ， 消費電子領域正面臨著技術升級浪潮的沖擊 ， 即使傳統被視作機械工業而非電子工業的白電也在這種浪潮下朝著聯網、智能發展 。 而隨著智能設備去中心化的趨勢 ， 用戶終將迎來“泛智屏”時代 ， 不拘泥于手機、電視、冰箱屏幕 ， 所有信息和內容在屏幕間自由流轉 。 而這無疑為所有相關行業帶來了新機遇和新挑戰 ， 如何將技術能力和產品能力建立與用戶的強相關 ， 如何加速平臺化、軟件化建設 ， 是行業需要重新思考的問題 。 她還指出 ， “元宇宙”概念催生了各類終端信息流轉界面的需求 ， 無論是家居、車載、游戲、商務辦公等 ， 屏顯示將無處不在 ， “屏宇宙”時代正在降臨 。
彩電企業賽道需不斷拓寬
彩電產業不會消亡 ， 但在新時代新需求下 ， 這個產業面臨改革是一個確定的方向 。 海信視像、深康佳、創維數字以及幾經拆合的TCL電子是A股和港股中主要的黑電股 ， 觀察其與科技股甚至白電股的對比表現 ， 可以發現其“活性”和市值均較低 。 市場資金總是選擇流向更具潛力和回報的板塊 ， 這一定程度上也反映了當前彩電產業面臨的困局 。
對于彩電產品而言 ， “芯”與“屏”往往被業界視為顯示的核心技術 ， 但就目前而言 ， 除了TCL擁有上游屏顯優勢外 ， 擁有“芯、屏”核心技術的國內品牌并不出挑 ， “缺芯少屏”的代價就是品牌缺乏核心技術話語權 ， 依靠規模取勝在很長時間內是彩電市場的“王道” 。 在海信、TCL、創維、康佳等主流品牌以外 ， 近些年小米、樂視、PPTV甚至主走電商渠道的AOC等一系列新品牌不斷崛起 ， 他們的手段也幾乎如出一轍 ， 依靠低價走量 ， 短時間內形成大量市場規模 。 以彩電代工廠冠捷為例 ， 2020年其代工彩電數量接近1500萬臺 ， 2021年約1420萬臺;另外還有兆馳 ， 其彩電代工數量也在千萬臺以上 。 無怪乎有人評價中國彩電終端制造企業只是“組裝廠” ， 上下游的任何“風吹草動”都能極大擠壓品牌的營收和利潤 。
在未來的“屏宇宙”中 ， 彩電的功能無疑會迎來眾多替代者和挑戰者 ， 傳統彩電市場“一畝三分地”的競爭只會越來越激烈 。 在傳統優勢以外 ， 彩電品牌必須跨界尋找機會 。
以海信為例 ， 公司從2011年左右開始布局智慧醫療產業 ， 2020年在“海信超聲”新品發布會上 ， 推出一系列彩超診斷儀 。 同時 ， 公司組建醫療技術攻關團隊 ， 在臨床病例、AI影像訓練等方面提升專業精度;同時 ， 海信還參與到智慧交通、智慧城市等建設中 ， 新的產業布局也許會成為品牌升級的突破口 。
【彩電|彩電產業傾頹 屏宇宙崛起】再如康佳 ， 近年來發力半導體芯片產業 ， 依托其在顯示芯片方面的技術積淀 ， 涵蓋了上游芯片設計 ， 中游封裝模組及下游多行業應用 ， 產品應用范圍包括影院、監控設備、演播、醫療、會議、證券等廣泛場景 。
經濟學家許小年認為 ， 現在我們的市場環境發生了根本變化 ， 產能過剩使得各種政策、手段的邊際效益遞減 ， 中國經濟中各行業都面臨迫切的轉型問題 ， “把世界上最好的麥克風收進來拆碎再組裝起來 ， 然后我可以照做 ， 這不叫核心競爭力 ， 或者說你的產品技術壁壘太低;只有你的競爭對手不花個三五年 ， 投入巨額研發資金就沒辦法模仿你 ， 這才是核心競爭力 ， 才是具有技術壁壘的產品 。 ”在他看來 ， 找準企業的“金剛鉆” ， 并不斷發力 ， 為客戶創造具有市場接受度的產品和服務 ， 才是企業為社會創造的真正價值 。 在競爭中沉浮的彩電企業和品牌也應如此!
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