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項目管理在線課程 西安項目管理PMP9月線上直播課( 二 )

生活百科項目


授課特點：問老師的理論扎實，授課思路清晰，并結(jié)合實際的工作案例進行講解，便于學(xué)員理解，深受廣大學(xué)員喜歡 。
課程時間(網(wǎng)絡(luò)直播)
課程大綱
第一天
一、 PMI-ACP?介紹
? 敏捷體系概述
? PMI-ACP?考試介紹
? 學(xué)習(xí)PMI-ACP?所需用到的書籍
【項目管理在線課程 西安項目管理PMP9月線上直播課】? 為什么要學(xué)習(xí)敏捷?
二、 Agile框架
? 什么是敏捷方法?
? 瀑布和適應(yīng)型生命周期
? 敏捷宣言
? 敏捷原則
? 流程剪裁
? Scrum流程概覽
第二天
三、 敏捷項目啟動
? 產(chǎn)品愿景的制定
? 團隊協(xié)議的制定
? 敏捷商業(yè)論證和敏捷章程
四、 敏捷項目的規(guī)劃
? 發(fā)布計劃和迭代計劃的區(qū)別
? Product Backlog
? 用戶故事
? 優(yōu)先級排序
? 用戶故事地圖的形成
? MVP和MMF
? 看板在敏捷項目中的使用
? 敏捷估算方法
五、 敏捷項目的規(guī)劃
? 迭代規(guī)劃會議和迭代計劃的形成
? Sprint Backlog的形成
六、 Sprint每日執(zhí)行和Sprint結(jié)束
? 每日站立會議和燃燒圖的使用
? Product Backlog的梳理會議
? 評審會議
? 回顧會議
? Scrum全流程回顧
第三天
七、 相關(guān)方參與
? 獲得相關(guān)方對項目的支持
? 和相關(guān)方進行溝通
? 使用的關(guān)鍵軟技能
? 有效引導(dǎo)相關(guān)方
八、 敏捷團隊績效管理
? COCOMO模型
? 適應(yīng)型領(lǐng)導(dǎo)力
? 自組織團隊
? 構(gòu)建高績效團隊
九、 XP方法介紹
? TDD介紹
? 技術(shù)債務(wù)
? 重構(gòu)
? 持續(xù)集成
第四天
十、 PMI- ACP所有知識串講
十一、 模擬考試
敏捷項目管理與PMI-ACP?認(rèn)證咨詢
劉老師 010-82273401-11
手 機：13910200211(微信同號)
電子郵件：liucl@mypm.net
騰 訊 QQ：2448485009
網(wǎng) 址：service.mypm.net
地 點：北京市西城區(qū)新風(fēng)街2號天成科技大廈A座705室
郵 編：100088
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